Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего от первого лица (Наделла Сатья, Поборцева Ольга (переводчик), Шоу Грег (соавтор), Николс Джилл Трейси (соавтор)); Манн, Иванов и Фербер, 2018

В книге изложено яркое и глубокое описание того как события в жизни выдающегося творческого человека и автора этой книги повлияли на мышление, стратегию и стиль его уникальной работы.

0    0

Твёрдая пятёрка.
Именно как оценка. Книга производит приятное впечатление от очень добротной работы прилежного ученика. Всё выверено последовательно предсказуемо.
Наделла, очевидно, не даром ест свой хлеб. Понятно почему его сделали СЕО.
Это человек с серьёзной заявкой на роль нового дьявола мировой элиты, достойный приемник Гейтса. По моему мнению.
Советую читать родителям, что бы примерно представлять в каком мире будут жить их дети и успеть помочь им найти себя в новом мире.

0    0

Книга оставила приятные чувства, но хотелось чуток больше. В попытке пояснить и «продвинуть» основные идеи Microsoft иногда теряется ощущение рассказа от лица автора. И действительно – было 2 соавтора, которые помогали писать эту книгу. Она дает понять и почувствовать состояние MS в момент неудач (покупка Nokia, выпуск неудачных версий Windows) и цели, стремления на ближайшие годы. Наделла в последних главах пытается раскрыть свое представление мира будущего и, я считаю, что каждому следует ознакомиться с его позицией так как многое из написанного там уже воплощается в жизнь.

0    0

Что я такое в мире?
Что такое компания в мире?
Куда мир современных технологий движется и Майкрософт, в частности.
Книга – сборник мыслей Сатьи о этих вопросах.
Потому слегка пространная и абстрактная. Что следует делать лидерам и компаниям и зачем. (с примерами по Майкрософт)
Не самая полезная и информативная книга, но кому-то может помочь определиться, чем заниматься дальше .

0    0

Если Вы хотите прочитать про крикет, культуру в Индии и стартапы из этой «замечательной» страны, то берите, не пожалеете. Если Вы вдруг захотели прочитать о том, зачем Майки строили Бинг и Азуре (только зачем, детали создания автор опускает), то читайте, эта книга для Вас. НО если Вы поселись на название книги и считаете, что автор расскажет Вам об истинной культуре в Майкрософт о технических или экономических аспектах управления такой огромной корпорацией, то Вы разочаруетесь так же, как и я.

0    0

Мне книга понравилась. Несмотря на … и дальше внушительный список недочётов. Местами нудновато, невнятно, автор мусолит одну и ту же мысль несколько страниц, и непонятно, что он хочет сказать.
Но ближе к середине паззл начинает складываться. Ну либо я просто привык к манере изложения.
Майкрософт в последние годы очень хочет превратиться из корпопации зла в корпорацию добра. И Сатья Наделла действительно по праву возглавляет эту трансформацию. Он – лидер, визионер, специалист, который прошёл путь от иммигранта и наёмного программиста до главы компании.
Книгу могу рекомендовать любым людям, связанным с ИТ. Наделла рассуждает о том, как информационные технологии меняют и будут менять мир, и что нужно предпринять, чтобы эти изменения пошли обществу на благо.

0    0

Довольно противоречивые ощущения после прочтения… Часть книги автор рассказывает свой жизненный путь, затем рассуждает о толерантности, максимальном разнообразии сотрудников в компании, извиняясь за все подряд и всем подряд сочувствуя… Более-менее интересны последние несколько десятков страниц с рассуждениями о возможном будущем человечества.

0    0

О новом руководителе Microsoft известно не очень много, ни громких скандалов, ни истории из жизни, по которой можно снимать кино. Случайно узнал, что он написал книгу о компании и о себе.
Немедленно купил и приступил к прочтению.
Странная книга. Корпоративная. Сверх толерантная. Если быть откровенным - разочаровала.
Если не знать какую компанию возглавляет автор, то можно подумать, что ее написал розовый единорог или девочка лет 14.
Все максимально обтекаемо: инвалиды, меньшинства, гендерное разнообразие, мы всех любим, мы самая лучшая и добрая компания на свете, мы несем счастье и любовь. Все что мы создаем, все во имя клиента, и т.п. Но это понятно, современная политика современного западного мира такова.
Но когда глава одной из могущественнейших и богатейших корпораций мира постоянно говорит, что то один из "лидеров" (это главы подразделений внутри корпораций) пустил слезу после его слов о мире и добре, то другой заплакал, когда попробовал очки виртуальной реальности. Как они все вдруг начали жить дружно и думать только о хорошем. ... Хочется постоянно перевернуть книгу и взглянуть на обложку, а я точно о Microsoft читаю, о компании, которая стала такой не из-за доброго нрава, которая шла "по трупам" других компаний, не щадя никого и ничего. Сжирая конкурентов, подкупая прессу, поставщиков, используя прочие миловидные проявления серьезного бизнеса.
Как человек похожий по настроению на "кота Леопольда" смог стать CEO этой корпорации?
Легкий налет лицемерия также сопровождает некоторые моменты в книге.
Например как автор рассказывает о своем простом детстве, как он ходил в самую обычную школу (тут же упоминает, что в ней учились в основном дети кинозвезд, высшего руководства страны и т.п.).
Как Microsoft мужественно боролась с агрессией северо-корейских хакеров защищая свободу слова, когда решило показать глупый фильм про то, как пытаются убить северо-корейского лидера. (Интересно, а подобный фильм про убийство американского президента, снятый в Северной Корее показали бы с США? и какая была бы реакция на подобный показ).
Какие они молодцы когда дали пользователям всего мира бесплатно обновиться на Windows 10 с других версий операционных систем и как все были счастливы. Когда они насильно, зачастую специально вводя в заблуждение, дичайшими методами вирусописателей и спамеров заставляли всех обновляться на систему напичканную модулями со встроенной слежкой за пользователями...
Книга ни о чем. Представляет скорее психологический интерес о том, как работает пиар служба большой корпорации.

0    0

Интересно, познавательно, но немного сложно воспринимается.
Рада, что дочитала, почерпнула для себя некоторые полезные мысли. Спасибо автору.

0    0

Слишком часто одна и та же мысль переписывается из главы в главу. Не хватает конкретных примеров в взаимодействии с командами

0    0